任郑飞对肖月儿心水密码论坛的焦虑与坚守

华为创始人任郑飞一直是一个极具吸引力的“磁铁”。只要他开口说话,他就会立即吸引众多企业家和媒体人士来学习、报道和撰写文章。 如果从人类行为的角度来分析这一现象,我认为原因是任郑飞作为明星企业家,低调克制地降低了自己的“出镜率”,造成了一种言语稀缺。 这就像超级明星、艺术家和画家。只有保持较低的出镜率,神秘才能得到保证。 已故歌手迈克尔·杰克逊(Michael Jackson)一直保持着较低的出镜率,每场演出都会引起全球轰动。 然而,企业家需要保持低退出率来保持他们的思维和创造力。 乔布斯说,当你的心可以完全沉默时,你的视野会扩大,然后你会看到以前看不见的东西。这是创新能够达到的最高水平。 乔布斯是佛教徒,所以这句话包含了“冥想和专注”的原则 事实上,真理往往是通往简的道路,而这条路是相通的 近日,任郑飞在与研究员(研究专家)的座谈会上的讲话在华为内部传播开来,并在商界引发了激烈的讨论。 我已经仔细阅读了这篇演讲不少于3次,并摘录了其中的一些内容。 我希望我能从任郑飞的演讲中读到一些值得分享的知识和观点,理解任郑飞的内心。 首先,从创新有边界到没有边界,从强调结果到允许失败 2014年是互联网和传统产业融合的关键一年。 那一年,许多传统企业家感到焦虑。 例如,王健林从否认网络思维的存在走向拥抱网络思维。海尔张瑞敏提出向互联网过渡...在2015年NPC和CPPCC会议之前,该州提出了“互联网附加”战略,这导致了互联网经济的井喷。 面对外界浮躁的创业浪潮和可怕的颠覆性言论,任郑飞在2014年4月16日华为研究院专家研讨会上提出“我们的创新应该有边界,而不是没有边界” 任郑飞:产品创新必须关注商业需求 产品创新是有限制的,随机创新是不允许的。 贝尔实验室为什么最终崩溃了?电子显微镜是贝尔实验室发明的,但它的工作是交流。为了满足科学家的个人愿望,它发明了电子显微镜。 发明之后,不值得把结果扔在外面,电子显微镜的组织被确立为商业方面的载体。 因此,无边界技术创新可能会误导公司的战略。 随后,2014年6月5日,华为在《中国青年报》和《人民日报》上发布了一则广告。广告中有已故李小文院士穿着布鞋、蓬头垢面在一次大型会议上做报告的照片。附带的文字是:华为坚持什么精神?真是向李小文学习 这个广告被认为是任郑飞给所有华为人的地址,这样华为人就不会被互联网的冲动所动摇。 2016年7月,当谈到彩票时,任郑飞似乎改变了他的观点,“创新应该有界限” 任郑飞:华为过去常常跟随别人,所以我们节省了很多差旅费。今天,我们必须走自己的路 如果你打开道路,你将不可避免地走错路。 将来,我们不能只使用“失败”这个词,我们应该使用“探索”这个词,因为“成功也是英雄,失败也是英雄” 在任何没有走错路的封闭项目中,分析项目的成功经验或失败原因也是一种探索,即使它告诉我们道路被堵塞。 在这次谈话中,任郑飞不再谈论专注于商业需求的创新,而是鼓励华为研究人员主动探索,不要担心失败。 我认为这是任郑飞对华为边界意识的重大改变。 事实上,这种转变已经持续了很长时间。 2016年5月9日,他在接受采访时说:“华为28年来一直坚定不移,一直只瞄准通信领域的“城墙入口”。 长大后,我们坚持只做一件事,在一个方面做大。 但是在未来,主频道只会变得比你想象的越来越宽。 改变任郑飞边界意识的不仅仅是互联网的发展和变化,还有他被任郑飞批评为“30元钱的手机是什么高科技?“华为的消费者部门正在成为华为收入增长最快的业务。根据2016年上半年的财务报告,华为智能手机销售额达到774亿元,占华为总销售额2455亿元的31.5%。 华为一直坚持在“沟通”的主渠道上努力奋斗,但主渠道之外的终端业务占华为收入的31.5%,这让任郑飞觉得有必要修改“华为主渠道的宽度”,提出五年内消费业务收入1000亿美元的宏伟目标。 其次,从互联网只是一个工具到不知道未来是什么?在2014年6月与研究人员的一次谈话中,任郑飞明确提出“互联网只是一种工具”的观点 任郑飞:互联网时代不是指互联网。我们不能把互联网时代理解为互联网时代。 互联网已经成为人们的基本需求。互联网只是一个载体,首尾相连,普通人也是互联网的一部分。 瓦特发明了蒸汽机,这导致了英国的工业革命,使英国变得强大。然而,蒸汽机不是一个基本的需求,而只是代表水的力量的变化,所以它只是一个工具。 互联网就像蒸汽机一样,给世界的整个生产方式带来了变化。 然而,在2016年7月的这个论坛上,任郑飞不再准确定义互联网。 任郑飞:无线的未来是什么?事实上,我们根本没有明确的定义。网络的未来是什么?我们也没有明确定义它。 因此,我们仍然不知道无人区在哪里。 著名心理学家、诺贝尔奖获得者丹尼尔·卡内曼说:你的直觉可能只是一种幻觉 而且大部分时间是由记忆幻觉造成的 互联网只是工具的定义。它可能源于蒸汽机和电的发明给社会带来的变化。它真的只是一个工具。 但是今天互联网仍然只是一个工具吗?这些人工智能和大数据的互联网扩展技术未来会带来什么变化?这不能用以前的经验或记忆来判断。 因此,任郑飞立即纠正了他以前的观点,并鼓励华为人探索这些未知的无人居住地区。 他还以日本企业的衰落为例来证明这一点。 他说:“当大量不确定和确定性的工作被处理,导致员工创新和创造力的丧失时,关键绩效指标高绩效文化是日本企业失败的原因。” “这也让我想起了互联网先知KK的观点:混乱导致秩序,而稳定导致死亡 然而,任郑飞在这次谈话中也强调:“我们不应该害怕颠覆。当真正的挑战出现时,我们应该敢于接受它们。” 人类社会即将变革。没有方向和力量的斗争是没有价值的。 小公司没有实力;一些大公司有实力,但没有方向。华为既有实力,也有探索方向。为什么它不能引领未来?“第三,保持不变的是斗争文化和管理制度 任郑飞在创新边界和互联网是什么方面有了新的想法,甚至有了变化。然而,他对斗争文化、管理制度和双赢合作的坚持并没有改变。这可能是华为前进的根本动力。 因为当代最伟大的管理科学家彼得德鲁克说,当代企业最大的问题是如何管理知识分子。 任郑飞:“资本帮助创造了世界,但最重要的是通过劳动创造世界。” “华为人加班、奋斗和带头的文化已经在全社会达成共识。 许多人认为谈论华为时,工作非常累人和辛苦。 任郑飞:只有通过斗争,才有未来。我们的斗争可能不会成功,但没有斗争我们肯定不会成功。 因此,我们尽力向前划。 首先,我们公司有一个商业平台来团结和争取“尽一切努力,赚取一切利润”。这是一个世界上独一无二的模型。 其次,我们不是上市公司,每年攻击城墙的炮弹投资在200-300亿美元之间。 没有一家上市公司愿意进行如此大的投资,因为股东们不会同意 我们公司想要的是生活,而不是金钱。 社会上的许多公司也在划船。互联网公司加班比我们公司更认真,但他们意识到的是个人价值。挖一条长江是不可能的。长江附近有一个小水库是可能的。 我们是一条大河 以上对话谈到了华为的奋斗文化,也谈到了华为独特的管理体系。 任郑飞只持有1.4%的股份,其余98%分配给员工。 华为永远不会在股票市场上市,它可以在不看资本的情况下充分投资未来。 任郑飞还特别强调:“管理是一个无生命的系统,标准系统是一个无生命的系统。如果没有活着的人来支持它,这个系统就会被浪费掉。” 因此,华为不能倒闭,否则过去几十年积累数百亿美元的管理体系将毫无用处,形成对技术标准的理解也将毫无用处。 “华为的新员工已经获得了一份《子弹中的成长》(Growth in the Bullets),这样员工可以深刻感受到华为是如何从贫困走向成功的,新员工也可以反思自己的辛勤工作。 一个由10万人组成的团队每年招募大量新人。如何确保公司文化不会被破坏是每个大企业都必须考虑的问题。 第四,哲学值得所有大企业学习。 哲学家安·兰德说过,商人是伟大的解放者。在短短的150年间,他将人们从自然需求的枷锁中解放出来。 事实上,商人的唯一目的是赚钱。 尽管一个世纪以来,全世界都在讨论商人是利己主义还是利他主义,甚至决定企业家的成败。 但是我们不能否认这样一个事实,即企业将知识转化为财富,养活和服务数十亿人,并通过对物质利益的自私关注激励每个人为生存而奋斗。 任郑飞在被问及“如果将来有一家中国公司领导世界,每个认识华为的人都知道华为有90%的成功机会。”华为是一家全球性公司,而不是中国公司。 为什么有如此狭隘的荣誉感?不要总是想着成为领导者的荣耀,也不要带着这个沉重的口号和负担。荣誉对我们毫无用处。 我们说过我们将在未来领导世界,以激发每个人的信心,让每个人都努力做得更好。 事实上,我们都很愚蠢,但是我们已经在一个大平台上成功了。 我们的成功是为我们的妻子赚更多的钱,不是为了世界荣誉,不是为了成为世界领袖。 华为一直在努力与离这里不远的政府保持微妙的关系。 在国内,华为希望成为一家国有企业,这对中国市场至关重要。 然而,任郑飞从未参与政治活动,这在华为在欧洲乃至美国市场的扩张中发挥了至关重要的作用。 与各类利用政府关系、政府与企业勾结、政府补贴、逃税和政府垄断牟利的商人相比,华为和任郑飞不会被打上“商人是渣滓”的烙印。有多少企业家仍在孜孜不倦地寻求政府关系和补贴?看看家电下乡、电动车、企业孵化、房地产、医疗等领域的企业。我认为历史会永远评判他们。 任郑飞的另一个商业哲学是不要成为“垄断者” 许多人认为企业因其卓越而被垄断是自然规律。 如果我们反对垄断,企业家将不会努力工作,社会财富也不会迅速增加。 殊不知,垄断是企业自己最大的敌人 然而,任郑飞在谈话中表示:华为不能垄断世界,更不用说成为国际孤儿,与世界优秀企业合作了。 让我们看看今天的互联网公司 他们是否采取合作的方式来拓展未来?滴滴和快迪的合并、美团和红磡的合并、58街和交易会的合并、蘑菇街和梅里的合并都是资本意愿,都是为了垄断。 此外,大亨们正以他们的现金、巨大的流量和对公众舆论的控制席卷中国,他们收购了大量公司,目的是为了建立一个生态圈,实质上是为了垄断。 然而,这数百亿资金被投入出租车和大米市场,这是一个巨大的浪费。 为什么不把钱投入真正的科技创新,抢占世界“68个战略高地”?此外,这种亲密感不会导致伟大和创新的公司。 为了在创新上取得突破,进入无人区,任郑飞提出“一杯咖啡,吸收宇宙能量”,喝咖啡,与来自世界各地的杰出科学家、大学教授和医生谈论合作。 他甚至提出了“培养一切人才”的理念,以快进快出的优秀人才而不留人终身。 我们不想让他们属于我们,我们不想限制他们的个人自由和学术自由,我们不想拥有他们的论文和专利,我们只想与他们合作。 最后,我们将任郑飞在谈话中的结论作为本文的结论,并将其发送给中国杰出的企业家:一个比世界更大的世界是你的心。 摇滚之心(公开号码:盘石之心18)只是为了剖析互联网的未来。 《融合之路》、《解密小米》和《网络黑洞》的作者

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